Depuis 2017, GRDF œuvre pour l’essor des gaz verts dans les territoires avec pour objectif : 100 % de gaz verts en France en 2050. L’atteinte de cet objectif engendre des transformations sur le réseau et la manière de l’exploiter. On parle d’exploitation dynamique du réseau.

Pour atteindre son objectif, GRDF a également mis en place de nombreuses initiatives avec les bureaux d’exploitation (BEX) et bureaux d’étude régional gaz (BERG), en étroite relation avec la direction technique industrielle (DTI) et la délégation système d’information (DSI).

Afin d’éviter les risques de saturation sur le réseau de distribution, les équipes régionales et au national travaillent au quotidien pour trouver des réponses rapides et pérennes, adaptées aux différentes situations.

Mais comment assurer un changement efficace ? 

Pour assurer efficacement l'évolution du réseau, il est important pour GRDF d'anticiper les changements à venir et ses leviers. La dynamique collectif en est un, mais pas seulement : 

• Le rôle majeur de la DSI et de la DTI 
• L'évolution des outils de pilotage 

Des séminaires de travail appelés ACW (Accelerated and convergent workshop) se sont déroulés, avec pour but de créer une vision d’ensemble sur ce projet d’exploitation dynamique du réseau. Ils ont permis la réalisation de benchmark auprès de différents acteurs nationaux et internationaux afin de s'en inspirer et d'exploiter au mieux notre propre réseau.

Que serait une exploitation dynamique du réseau sans une présentation dynamique ?